Cory, empresa ribereña de las marcas líderes en el mercado nacional, como Icekiss, Hipopó, Chita y Lilith, a pesar de las fuertes turbulencias provocadas por la crisis en el mercado nacional, ha logrado un excelente desempeño, con un crecimiento anual de dos dígitos, resultado de inversiones en un equipo de alto rendimiento, mucha innovación y productos de óptima calidad a precios justos.

Sin embargo, para mantener ese ritmo de crecimiento, la empresa tuvo que hacer una difícil elección estratégica. Este año, no fabricará los deliciosos huevos de Pascua Cory, con los que miles de consumidores estaban acostumbrados a adquirir en la tienda de fábrica.

El presidente de la empresa, Nelson de Nascimento Castro, preguntado sobre el porqué de esa decisión, explicó que fue muy difícil de ser tomada, pero necesaria. El mercado de huevos de Pascua es un negocio de gran complejidad y alto riesgo. La estacionalidad obliga a una planificación anticipada de volúmenes de aproximadamente un año, que en una economía inestable como la brasileña eleva en mucho el riesgo del negocio. Además, el evento exigía una fuerte dedicación de todo el equipo durante el período, con pérdidas para las líneas de productos normales.

Para compensar a los consumidores, la tienda de fábrica de Cory está funcionando normalmente en la Lagoinha con ofertas maravillosas de Palitos, Pan Dimel y Chocobertos Cory y con un kit de productos cubiertos con chocolate para regalar.